大會第一項：工程管理部作2015年度QHSE管理的評價
    工程部部長秦世軍代表發(fā)言：“公司于2015年對各個項目部進行了QSHE巡檢工作，各項目部在安全管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、綜合管理方面表現(xiàn)良好，特別是在安全管理方面實現(xiàn)了2015年度安全生產(chǎn)零事故的喜人成績！希望大家在2016年繼續(xù)保持良好勢頭、再接再厲，將QHSE各項工作落實到位、從嚴管理，全面實現(xiàn)QHSE的制度化、規(guī)范化、管理化！”

    大會第二項：財務經(jīng)營部作2015年度財務報告
    財務經(jīng)營部陶勝代表發(fā)言：“2015年公司各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作完成及時、準確、無誤；借支、報賬手續(xù)完整。2016年將繼續(xù)完善財務制度，確保往來賬目準確無誤，各類財務手續(xù)齊全、完整。日常財務工作開展井然有序，為公司提供堅實財務保障。”

    大會第三項：綜合管理部作2015年度報告
    綜合管理部部長何卓璋代表發(fā)言：“一年來綜合部結(jié)合工作實際認真履職、加強基礎管理、不斷強化執(zhí)行力，公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。在各種證件及資質(zhì)辦理上注重時效性、計劃性，合理安排工作任務，做到各類證件辦理準確及時、有條不紊。明年將繼續(xù)認真落實各項工作，做到清晰明確、嚴格規(guī)范；同時也將嚴管安全質(zhì)量，狠抓辦公秩序，增強公司各類人員、證件儲備，為公司各項業(yè)務的開展保駕護航！”

    大會第四項：總經(jīng)理對2015年度的總結(jié)及對2016年規(guī)劃
    總經(jīng)理舒思軍發(fā)言：“彈指一揮間，我們就來到2016年。過去一年工作來之不易，我們提高了公司資質(zhì)的含金量、進一步完善了各種人員證件、加強QHSE安全監(jiān)管、市場經(jīng)營涉域廣泛。公司始終堅持”誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，將個人的職業(yè)生涯與公司的發(fā)展前景緊密的結(jié)成利益共同體，努力打在中聯(lián)公司的”創(chuàng)業(yè)”團隊企業(yè)文化。對于所有辛勤勞動的同仁們，在此我道一聲，你們辛苦了，我感謝你們！同時，我也清醒的認識到我們還有很多不足，業(yè)務規(guī)模仍需擴大、經(jīng)營激勵機制有待成熟、生產(chǎn)管理規(guī)范化有待提高。2016年我衷心的希望能夠利用中聯(lián)公司的平臺，整合各種資源條件，形成一個有力的拳頭，一起打出去，將中聯(lián)公司”自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)，通過點點滴滴、鍥而不舍的追求”的品質(zhì)發(fā)揚光大，努力成為行業(yè)內(nèi)的明星企業(yè)。”

    會議第五項：各項目部對項目的管理、經(jīng)營情況作報告
    一項目部經(jīng)理陳衛(wèi)東代表發(fā)言：“2015年一項目部圓滿完成了公司年初制定的各項目標任務，工程規(guī)模、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益大幅提高。這些成績都是公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄、科學決策、正確領導的結(jié)果。2016年我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司領導決策，力求高質(zhì)量的完成各項工作任務。”

    二項目部經(jīng)理閔科代表發(fā)言：“中聯(lián)二項目部以“質(zhì)量至上，安全第一”為宗旨，較好的完成了公司下達的各項任務，加強現(xiàn)場管理，提高質(zhì)量安全管理水平，施工能力和管理水平都有了大幅度提高。2016年加強工程質(zhì)量安全管理的同時努力爭創(chuàng)省市級優(yōu)良工程和安全文明工地，建“精品”工程，實施品牌戰(zhàn)略，努力使公司在競爭日益激烈的建筑市場再創(chuàng)輝煌！”

    三項目部經(jīng)理舒思興代表發(fā)言：“中聯(lián)三項目部通過這三年的磨練，逐步健全了項目部的各項管理制度、規(guī)范了現(xiàn)場文明施工管理、建立質(zhì)量管理機構(gòu)，嚴格提高員工綜合素質(zhì)，真正做到”拉的出來，頂?shù)蒙先?，敢打硬?rdquo;的隊伍，并且獲得了業(yè)主的一致好評。在新的一年里，我們將以”培養(yǎng)人不如培養(yǎng)系統(tǒng)為中心”進一步強化制度化、精準化、信息化管理，為公司的不斷壯大貢獻力量！”

    四項目部經(jīng)理陳敬火代表發(fā)言：“在2015年的工作中四項目部堅持“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動員工主觀能動性；堅持”安全第一，質(zhì)量為本”的施工管理理念；協(xié)調(diào)各單位，與業(yè)主及監(jiān)理單位關系良好，為2016年做好內(nèi)蒙中天、武石化、長煉等工作項目創(chuàng)造了良好的條件。在2016年里，我們將加強管理、改進服務，大膽探索工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階。”

    會議第六項：對優(yōu)秀施工隊伍、優(yōu)秀員工、QHSE質(zhì)量優(yōu)秀的單位進行表彰
    優(yōu)秀員工：陳亮、王忠良、張政平、馮勇、張月華、黃自堂
    優(yōu)秀項目經(jīng)理：李明安、陳儉平
    QHSE質(zhì)量管理先進獎：吳勇志班組
    QHSE綜合管理先進獎：第三項目部
    2015年度特殊貢獻獎：第四項目部

    會議第七項：董事長作重要講話
    董事長李凱湘：“2015年是公司建章立制的一年，是公司管理建設的一年，也是公司快速成長的一年。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大。公司的發(fā)展離不開全體員工的共同努力，財務工作繁重，卻執(zhí)行到位；工程部對于工程管理把控嚴格，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的傲人成績；綜合部不斷加強基礎管理、不斷強化執(zhí)行力并且取得了各種資質(zhì)、證件為公司發(fā)展打下了堅實基礎；各項目部在業(yè)主不斷提高要求的情況下始終堅守工作第一線，不斷超越自我，態(tài)度與精神可敬可佩！在此我代表公司對所有辛苦付出的員工表示由衷的感謝！2016年我們要穩(wěn)住平臺，將重點業(yè)務放在石化方面，不斷堅實自身水平，堅定”安全第一”，進一步加強安全培訓與管控，不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，實現(xiàn)市場的穩(wěn)步擴展，爭取早日成為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)！”

    會議第八項：公司監(jiān)理作重要講話
    公司監(jiān)理劉池才：“公司成立至今發(fā)展很好，平臺基礎搭建牢實。一個公司的發(fā)展，如同表演一臺舞臺劇，各部門協(xié)調(diào)配合，在自身崗位上盡職盡責，為公司品牌建設這部大劇做出了巨大貢獻！2015年各種證件確實取之不易，項目工程零事故，這一切傲人成績都離不開所有人員的辛勤汗水！一個公司如何發(fā)展的更好是離不開公司員工的共同努力的，希望2016年公司進一步加強內(nèi)部管理、各種人員的協(xié)調(diào)，建議各部門加強溝通，積極開展工作會議，注意把控資源，在節(jié)約成本的基礎上積極擴展市場，攜手共進，共創(chuàng)輝煌！”

    會議第九項：公司與各項目經(jīng)理簽訂安全責任書、年度分包合同。
    岳陽長嶺煉化中聯(lián)建筑工程有限公司2015年度工作總結(jié)表彰大會于2016年11月24日11：00在一片歡興鼓舞中順利落下帷幕，大會取得圓滿成功。